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【清晖220期沙龙·南京】高效即兴演说
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美国IPTA协会认证TTT国际职业培训师
美国ACI协会认证国际职业培训师
余世维博士弟子
樊登读书会全球品牌大使&无涯分会会长
锋香（上海）教育科技有限公司
【读书会】精益与项目管理 ——上海
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(1)人学习
八大浪费
精益应用机会
精益原则、管理要点
精益屋和精益十大工具
分享嘉宾
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YOUYI老师
上海交通大学硕士
PMI认证PMP和PBA
六西格玛黑带，擅长DFSS在市场、技术和生产领域应用
历任美资公司研发中心产品工程师
《如客户般管理干系人》读书分享会活动回放
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(25)人学习
上海清晖管理咨询有限公司董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委。
《项目集管理标准》（第三版）、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》中文版译者。
【清晖校友返校日】情绪压力管理
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课程背景
据统计，每年因员工心理压力给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元。且调查显示，我国沿海企业近80%的职业人士存在心理中度障碍，40%的职场精英期待跳槽。
清晖直播间 | 项目经理修行的必经之路PRINCE2
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(80)人学习
演讲嘉宾：肖杨
肖杨，国内顶尖的组织级项目管理专家，曾先后担任微薄之力（北京）管理咨询有限公司董事长、光环国际副总裁、英国标准协会项目管理业务咨询总监兼首席顾问、智联招聘集团IT需求管理部门负责人兼
清晖直播间 | ACP敏捷项目管理-管理快速变化的项目
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(42)人学习
个角色+4个会议+3个成果+1个流程） 7个敏捷方法的对比（优势+劣势、核心重点、角色职责、使用场景）四：PMI-ACP认证备考体系五：PMP和ACP的区别六：敏捷实战经验分享
参与对象
决策层：公司决策层
清晖远程直播讲座 | ACP敏捷项目管理实践创新
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(199)人学习
个会议+3个成果+1个流程）
7个敏捷方法的对比（优势+劣势、核心重点、角色职责、使用场景）
四：PMI-ACP认证备考体系
五：PMP和ACP的区别
六：敏捷实战经验分享
参与对象
决策层：公司决策层
清晖1909ACP录播课
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(1)人学习
培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得
清晖1909ACP远程直播课
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(3)人学习
培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得
清晖1912ACP远程直播课
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(19)人学习
培训对象
决策层：公司决策层，高级管理人员等；
管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
认证人士：已经获得
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