据您了解和研究，这20年来，企业对项目管理人员素质水平的需求有哪些变化？目前项目管理者的能力水准与企业要求还存在哪些差异？
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二、软考价值：
1）中央文件
1、《人力资源社会保障部关于公布国家职业资格目录的通知》（人社部发〔2017〕68号）
http://www.mohrss.gov.cn/gkml/zcfg/gfxwj
产品经理国际资格认证NPDP（New Product Development Professional），直译为新产品开发专业人士，由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起，在国际上已经有 20 年左右的实践应用历程
真正了解不同用户各自的诉求是什么
成为用户：产品经理一定要成为自己产品的忠实用户
2016年底，老K就职一家互金公司，公司准备开一个新项目，先对整个P2P行业进行了一次市场调研
然而，“纸上得来终觉浅”，要切实体验其中精华，互动分享就显得尤为重要。
每个人有适合自己的方法，对于我来说，我更喜欢把书读薄从而勾勒框架，把一本书的基本结构与逻辑关系，用一张纸勾勒下来。
亲爱的各位学员：
关于9月考试部分学员对考试成绩质疑的情况，经过我们不懈努力，反复跟中国国际人才交流基金会和PMI中国沟通，目前终于有了明确的进展。
缴费时间：2019年7月8日起至2019年7月25日
请各位考生关注网站：http://exam.chinapmp.cn/ 报名通知及各个节点时间，留意自己的报名进度，以免耽误考试。
刚开始有同事听说我在看项目管理，他们很惊讶，认为售前项目运作完全可以不用学习这个，主要原因是售前项目运作，项目管理技能要求不高，基本不用专门学习就可以应付，而且工作重点本身也侧重于解决方案设计和引导，甚至在其他行业
项目管理所面临的主要挑战及应对方式；
从自身视角出发，分享了各行业中的项目成功经验；
提供给初入项目管理领域或想转型到项目管理相关岗位的从业者的建议；
回顾了在各自工作经历中，哪些项目失败是可以避免的