然而，“纸上得来终觉浅”，要切实体验其中精华，互动分享就显得尤为重要。
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每个人有适合自己的方法，对于我来说，我更喜欢把书读薄从而勾勒框架，把一本书的基本结构与逻辑关系，用一张纸勾勒下来。
刚开始有同事听说我在看项目管理，他们很惊讶，认为售前项目运作完全可以不用学习这个，主要原因是售前项目运作，项目管理技能要求不高，基本不用专门学习就可以应付，而且工作重点本身也侧重于解决方案设计和引导，甚至在其他行业
项目管理所面临的主要挑战及应对方式；
从自身视角出发，分享了各行业中的项目成功经验；
提供给初入项目管理领域或想转型到项目管理相关岗位的从业者的建议；
回顾了在各自工作经历中，哪些项目失败是可以避免的
哪些人适合考PMP
项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员
企业各部门中高级主管及企业主
从事项目管理者
为什么很多公司优先录用PMP
由于在国际范围对
明确目标，就是让员工真正明白做到什么程度这个事情算是做成了，哪些方面应该做，哪些方面不用做。只有想透了目标，才能防止你多做无用功。
岗位编号：ZJ211029003
岗位名称：产品总监
薪资范围：面议
工作城市：北京、深圳
岗位职责：
1.负责进行市场调研，洞察市场发展趋势和需求，准确进行产品市场定位，制定市场运作策略；
2.负责产品开发可行性分析与产品定义
你有什么问题想问我？
2020年9月26号的PMP考试已经结束两个半月了，很荣幸我第一次考试就PASS，虽然分数不高，还好PMP不按分数高低排名，有一种赌神用一张梅花3赢了所有all in的惊喜感。
如果你对PMP了解无多，第一次备考，那么，最好是找到一个考过的小伙伴详细咨询，对，一定是详细咨询，要细化到先看哪些内容，再看哪些内容，哪些内容是不需要看的。