为您找到班级结果约 219

清晖2105期NPDP面授班级

0人评价(436)人学习
1)精通新产品开发的原理 (2)提升工作表现 (3)增大职业提升的机会 (4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 (5)在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者: (1)识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖2111期NPDP面授班

0人评价(488)人学习
1)精通新产品开发的原理 (2)提升工作表现 (3)增大职业提升的机会 (4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 (5)在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者: (1)识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖1911NPDP远程班

0人评价(49)人学习
1)精通新产品开发的原理 (2)提升工作表现 (3)增大职业提升的机会 (4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 (5)在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者: (1)识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖2005期NPDP题库&资料下载

0人评价(185)人学习
1)精通新产品开发的原理 (2)提升工作表现 (3)增大职业提升的机会 (4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 (5)在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者: (1)识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖2011期NPDP题库&资料下载

0人评价(248)人学习
1)精通新产品开发的原理 (2)提升工作表现 (3)增大职业提升的机会 (4)增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 (5)在你的领域里,使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者: (1)识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖2011期NPDP远程直播班

0人评价(163)人学习
增大职业提升的机会 增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 在你的领域里使你像专家和领袖一样鹤立鸡群 独特性:我们是新产品开发唯一的职业证书 对于管理者                         识别哪些具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

清晖2103期PBA远程直播班

0人评价(80)人学习
4、领导和干系自己都不知道他们想要什么,不知道项目的目标在何方? 5、项目需求没有跟踪监督机制,需求后来都忘了其初衷目标是什么?

1906PMI--ACP远程班专属

0人评价(45)人学习
PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。

PMI--ACP远程

0人评价(3)人学习
PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。

PMI--ACP远程班1903直播回放

0人评价(48)人学习
PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。