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清晖2012ACP远程直播课
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项目经理的疑惑，你有吗？
如何面对计划赶不上变化的困境？
如何更好地管理项目需求的渐进性？
如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求？
如何预防团队过度劳累及缺乏动力与激情？
清晖2011期北京软考录播课程
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水平）考试的简称
27个专业资格，涵盖5个专业领域
3个级别层次
初级
中级：系统集成项目管理工程师
高级：信息系统项目管理师
国家认证考试
国家人力资源和社会保障部
Changeway PMP Training(Lectured in English)
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Fudan-BI IMBA Program
·Dual Bachelor degrees on International Business and Business Administration from CN
清晖PgMP下载专区
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NPDP资料下载区（第二版）
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多变商业环境下项目管理者----转变与修练
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ISO9000、ISO20000、ISO27001体系审计员
CMMI3/CMMI4管理体系认证咨询顾问
周老师有在军工、通信、电子、软件、核电等不同行业、不同管理环境下的工作经验，先后从事过质量经理
清晖直播间 | ACP敏捷项目管理-管理快速变化的项目
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带领全球分布的团队，加上不断变化的需求所需要的快速反应，今天的项目经理获得了面对挑战的方法。
敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。
清晖远程直播讲座 | ACP敏捷项目管理实践创新
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带领全球分布的团队，加上不断变化的需求所需要的快速反应，今天的项目经理获得了面对挑战的方法。
敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。
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