第一件事就是按甘老师的邮件指引找到组织-微信学习群&QQ学习群，当然后面微信群还是绝对的主力。
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一个朋友找我推荐信息化专业人员，我想到了以前公司信息部负责人。在向他了解近况时，他说到自己才考过PMP，而且是5
Ａ，一副很傲娇的样子。我初一听，PMP？拍马屁？不出所料被鄙视了一番。
，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人；
清晖项目管理资深讲师
美国PMI认证PMP
项目管理培训师
实战型项目管理专家
项目管理及PMO建设咨询导师
奖学金合作主管梁珊珊女士，与上海交大机动学院副院长王皓教授、专业学位研究生教育中心主任蔡小春老师、专硕中心教研主任张文光副教授、对外交流与合作办主任周俏纨老师、合作办专员徐一鑫老师，以及专硕中心学生工作负责人邹晓航老师共同参与了签约仪式
2018年全国培联培训师推优大赛“40强培训师”
孟宇
PMI中国上海办公室负责人兼华东地区大客户总监
商务及国际营销硕士
2014年加入PMI中国
PMI上海地区的运营
协调PMI与中国的组织级客户的业务合作
清晖项目管理资深讲师（PMP、PBA、ACP、PMI会员）
拥有多个行业不同管理环境的项目管理经验，先后从事软件开发、项目管理、产品管理、PBA管理、PMO、企业战略规划管理、企业版块项目群管理、兼任企业管理架构体系负责人等职务
公司的创新能力获得政府部门认可，2019年获批中关村高新技术企业、国家高新技术企业、国家“专精特新”企业，并承担中关村颠覆性技术研发及成果产业化项目。
入职培训时老师讲了很多关于项目管理知识， 那时刚进社会，初出茅庐，社会阅历经验严重缺乏，对很多新的知识体系及领域怀有严重的陌生感和畏惧感，也不知道当时培训老师讲得那些文绉绉的东西有啥用。
背景
2016年在机缘巧合下,开始接触产品经理,当时我在某集团公司做UED负责人.我们部门承担公司产品的需求梳理、竞品分析、原型设计、交互设计、视觉设计、业务上与运营部、售后部门进行沟通协作,实现整体业务目标
目前，我就职一家甲方单位，做信息负责人，继续我的项目之路。现在很珍惜这份工作，因为在放弃很多后，才知道自己需要的是什么，需要自己坚持的是什么，没有努力与执着，就是有5角硬币，也不能让成功成为现实。