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所以花点培训费找家知名靠谱的培训机构，私以为可节省50%以上的时间和精力，何乐而不为呢。
起初，很多人都告戒不要报远程班，因为全部靠的是自学。但是鉴于我特殊的情况，我只能选择远程学习。最终，清晖远程班没有让我失望，它有着一套独特的教学方法。
2.2 看视频
视频可以通过APP下载之后，在上下班路上看。郭老师讲课思路非常清晰。会让你不知不觉的沉浸到课堂中。自己多个心别坐过站了。
2.3 做题
七套题做法有两种。
其实，这次学习的过程，与我而言不仅仅是考取一个资格证书那么简单，最重要让我知道自己还要学习的能力，甚至回顾自己的学习生涯，总结出来很多的经验（如果有重来的机会，是不是可以上清华了）给自己一个小信心。
在培训学校的选择上，虽然是公司统一选择，但是公司在综合比对各家培训机构的资质、培训力量、通过率之后，最终给大家统一选择了清晖；事实证明公司的选择是很靠谱的。
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方，主要是面向车载产品开发的项目管理，我很幸运，遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目，我成长的很快，三年的项目周期，积累了“踏实”、“任劳任怨”、“靠谱
这个时间点承前启后，我也静下来好好思考，总结自己能顺利通过PMP考试的关键要素到底
有哪些：
第一，选择一家靠谱的培训机构非常关键！
项目管理沙盘推演结合工具实战；
敏捷开发项目管理实战内训；
产品管理与创新实战内训；
变革领导力沙盘模拟；
企业经营管理与战略-沙盘模拟；
技术创新与产品创新；
课程特色
项目案例分析结合自身项目实操;
实体沙盘推演囊括企业最关注的的四大主题
想考的朋友，推荐远程班教学，绝对靠谱。
3. 要坚持。2个月的时间其实很快，忍忍一下子就过去了。