当然后来开始学习时又发现平台上还有测试题、模拟题和各种资料，除了视频授课，还有手机APP、YY语音、QQ、微信小练习，方法灵活多样，愈发觉得选对了。
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第一次在张江班上FRANK的教室内，我还遇到了经常在舞蹈室一起练舞的姑娘，这个世界就是这么小，我一直相信吸引力法则，相似的人总会相遇，也让我遇见了清晖。
为了让自己能够更好的掌控自己的工作，就在网上搜索项目管理方面的学习资料，知道了PMP，接触到了清晖的QQ群和微信群。
他简要介绍了头马会议的大致流程，强调了其规范化、系统化的特点，进一步介绍了清晖社区头马演讲方面的特色，如何通过这一平台提升项目管理人员的沟通表达和领导才能，并为项目经理们推荐了两本项目管理书《项目经理便携手册
清晖创新培训服务3.0平台正式上线！全力保证每一个学员都能够获得最优的学习体验！升级只为更完美！为你，我们倾尽所有！
01 线上文字辅导
每周四次，老师带领预习。
（2）学习途径
考前三个月：PMBOK+清晖pmp培训讲义（获取对于PMP理论的宏观概念，明确全书的重点、难点）；考前两个月：PMBOK+章节习题+QQ群、YY语音、在线视频等（精读PMBOK
所以花点培训费找家知名靠谱的培训机构，私以为可节省50%以上的时间和精力，何乐而不为呢。
起初，很多人都告戒不要报远程班，因为全部靠的是自学。但是鉴于我特殊的情况，我只能选择远程学习。最终，清晖远程班没有让我失望，它有着一套独特的教学方法。
这个时间点承前启后，我也静下来好好思考，总结自己能顺利通过PMP考试的关键要素到底
有哪些：
第一，选择一家靠谱的培训机构非常关键！
项目管理沙盘推演结合工具实战；
敏捷开发项目管理实战内训；
产品管理与创新实战内训；
变革领导力沙盘模拟；
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课程特色
项目案例分析结合自身项目实操;
实体沙盘推演囊括企业最关注的的四大主题