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漫天红包雨
每到PMP考前一晚
清晖就会有一场惊天地泣鬼神的考前大作战，
本次当然不例外，
清晖压箱课程——PMP考前最后两小时冲刺点题
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在世界多个国家，PMP®已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP®定为项目经理人必须取得的重要资质！
开始直播课了，王老师给我的帮助很大，很多在以前实际项目中，没有触及到的知识点，一点点的学习到，很多以前不
知道使用的方法和工具，也逐渐通过学习来了解到，加上王老师的风趣幽默还有要点摘要，让人很容易可以记住很多重要知
在车上聊天时，一个同学提起，最近在准备考PMP，其他人就开始展开这个话题，车上5个人，就我一个傻傻不知道他们在说什么，当时我就在想，毕业没几年，都在做项目管理方面的工作，怎么就聊天都聊不到一起去了，心里很不爽
在自己的不懈努力下，PMP考试的时候也是跟随自己的节奏，在考试的时候还留有半小时对自己之前不确定的题目重点又对了一遍，功夫不负有心人，考试结果出来后获得了5A的良好成绩，没有辜负自己之前的辛苦付出。
学习收获
学无止境,产品人加油!中国制造加油!
——清晖NPDP2005期远程班学员昝孝黔
1.1.
傅永康
清晖项目管理创始人
“清晖学者丛书”发起人
傅永康老师为大家呈现了《哈佛商业评论项目管理手册》这本书的精要，本书给出了“项目画布”这一简洁的框架，配合工具、技术、建议和清单，以及许多行业的案例研究
但是功夫不负有心人，在良好的学习方法指导下，电子书和纸质书相结合，碎片时间看电子，集中时间看纸质，最终还是把这本厚书看完了。
3）我们的团队虽小却精（7-9人团队，T型人才构成）。
然而敏捷的知识远远不止这些，在这里你可以学到Scrum、XP极限编程、精益等各种敏捷方法。
听到我准备报名PMP考试，许多同事都劝我不要在休产假时瞎折腾，毕竟一个人带娃是没那么多精力去学习。在一片质疑声中，我在10月8日我鼓起勇气报名了清晖远程课程。