通过实施技术、战略和流程再造项目来帮助公司提高项目的成功率，曾在美国石油工程师协会和国际质量与生产力中心等组织主办的多个全球会议上担任特邀演讲人。
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这个漫长的假期里，很多公司开启了远程办公。在家办公，没人看着，全凭自觉。即使在平时，看起来所有人都在做事，但肯定有人马虎、敷衍了事的。
我是于2019年12月参加PMP考试的，在报考PMP之前，我已经有8年的项目管理工作，并且也多次参加过公司内部的项目管理培训。自认为项目管理实战经验很丰富，无需再去花大把时间参加PMP考试了。
“我美好的4个月”有梦想
下面来看我分享一个故事吧，原本我有一个比较稳定的工作，在上市公司就职，平淡无奇，没什么梦想，因环境所缚也无激情可言，除了能保持每天想学那么一小会，基本上就是得过且过的状态
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。
在备考期间我经历了失恋及濒临失业，公司资金链断裂，面临无法按时发放工资的问题，是毛老西对我进行心理辅导，让我调整心态坚持备考。
恰巧公司其他项目经理通过清晖拿到了PMP证书，终于决定选择清晖，报名PMP考试。
说实话，刚拿到PMP教材的时候有点懵，770页的书怎么看？还是报的远程班，一点头绪没有。
接下来说说我对PMP的认识，PMP是一种国际认可的职业资格证书，从公司层面来说，如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员，员工如果有PMP的培训经历并考取了相应的证书，给人的感觉会更专业。
我目前就职于一家豪华汽车品牌合资公司，担任前期
项目质量管理一职，自己在带项目的同时，也在做几近于控制型PMO的角色，日常会负责开发项目质量相关的管理工具或管
理模板，并做后续的培训和监督管理。
我叫宋强，是清晖2009直播3班的一名学员，班班是我们美丽可爱大方负责认真的张明艳老师，我从2017年1月到如今已工作约3年9个月，之前在台积电做设备工程师，现在一家属于工业品供应链行业的上海西域供应链公司