对于组织：
为组织提供新产品开发的流程和原理，它提供一个基准和应该聚焦的领域
高绩效的公司理解，正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益
一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP的认证
四
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新冠疫情让PMI在临考前三天通知取消考试，这样的事情一共发生了三次。
在这个过程中，我曾经一度想要放弃考试。还好有陈老师和我们成班，张班在一旁耐心倾听和引导。
1.超早期准备
最早了解pmp是什么是在2015年左右，当时公司要求项目经理必须取得pmp认证，我只是一名实施人员，所以并没有做考虑，可惜的是那时候政府给予费用报销。
▲清晖创始人傅永康先生发言
之后由清晖创始人傅永康先生进行发言，傅永康先生向在场参会人员讲述了其个人发展及公司发展历程，并阐述了此次的奖学金设立初衷。
BAT公司、互联网、IT、通信等标杆企业敏捷开发、敏捷教练、敏捷项目经理、敏捷咨询师等职位HR招聘的首选，如百度、京东、IBM、海航通信等。
3.
上海清晖管理咨询有限公司董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委。
《项目集管理标准》（第三版）、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》中文版译者。
2020年3月，受疫情影响，我被公司安排在家待岗，焦虑颓废了一段时间，突然顿悟这是个自身提升的好机会，以前总是抱怨没有时间、没有精力、没有动力去学习，现在的处境让这一切懒惰都没了理由，于是我用了一周时间在网上检索了
1.专业的服务团队
2.公司完善的课程体系
只有这两个秘密武器才能构成
清晖强大的服务体系！！！
缺一不可！
视频课还可以调
整语速，可以根据自己的需要调整为0.8倍，1.2倍，或者1.5倍，或者2倍，这样可以针对某些知识点重点巩固，而熟练的部
分则可以节约时间。
但是也建议留给每道题（除了计算题）的时间不要超过1分钟，因为很大一部分的选择题，都是可以看完题直接做出来的。对于有争议的选择题，也请快速作答，可先在答题卡上填上你的备选答案，然后在试卷上做好标记。