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机缘巧合，因为参与公司的项目，深
度参与从需求沟通、资源拉通、方案规划、风险进度以及人员需求考量，到完成方案落地实施这一完整过程，对书里面的
“十大领域、五大过程组”突然有了“融会”的感觉。
在公司工作的这10几年，私企的技术岗位压力很大，所以我经常在思考，如何能提高自己在IT行业的竞争力，随着年龄增大，在思考自己今后的工作规划时，自己越来越倾向于从事管理岗位，那么从事管理岗位需要具备哪些技能呢
做完一套题，copy一份，把正确答案遮蔽掉，新列写二刷、三刷的答案。你真的会发现，你错的经常是
你之前错的那些题。当然除此这外，你一定会有自己的新发现和收获。
首先给我耳目一新的是，清晖培训机构的专业性，从销售经理到班主任，每一次沟通都给人很专业很尽职尽责的感觉。
经过前面的学习过程后，知识基本上算是接受了，很多人到此就为止了，认为自己已经学会了，其实还有一个非常重要的步骤——总结，通过总结，能对新学习的知识进行吸收消化，并把被动学习的知识转换成为自己知识体系中的一部分
归根到底，“错误”与我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使我们自讨苦吃，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习成功的经验。
说起PMP考试，其实去年就想报名学习，但是一直没有抽出时间，今年恰好公司提供了这么个机会，又有清晖培训这个知名品牌做保证，狠了狠心，一定要抽出时间，抓住这次难得的机遇
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没有完美的工作，难免公司不保或自己不爽，所以不管任何时间，投资自己才是优先级最高的。刷新简历的时候，证书那里多一行PMP5A通过，多少要比干巴巴的大学英语四六级增添些分量吧。