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我是一名软件公司的PM,从最开始一名软件实施人员做起,慢慢升职成了项目经理。刚升职那会,公司把一个项目给到我,我是很迷茫的。项目经理要做什么、可以做什么完全不了解,只能慢慢摸索,向公司前辈请教。
我是来自洲际油气的一名生产经理,高级工程师,从事油田开发生产工作15年。
经过系统学习后,相信自己在今后的项目管理和团队带领上,都会更加从容面对,更加注重沟通和关系人的管理,按照PDCA的理念不断完善过程提高效率,通过考试只是很小一分,在工作中不断应用学到的知识并体现价值,
二、报考PMP 3月因为疫情,不能外出,清晖PMP线上开班,先向通过了考试的同学咨询了考试难易程度及经验,据说考题是200道选择题,没有简答题,这让工科类,管理方面零基础记忆力不佳的我放宽了心;另外,
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通过网上的各种咨询对比,也看了很多分析国内PMP培训机构的分析文章,考虑到工作出差较为频繁,最终选择了老牌培训机构“清晖项目管理认证”,被编入远程1909B班。
服务验证与测试  c) 技术管理实践:部署管理、基础设施与平台管理、软件开发与管理   培训日期 线上直播 2020年4月18日,4月19日 (培训费含学费、培训资料、咖啡等,具体优惠信息请报名联系咨询
商业分析的前期主要产出为商业论证 (BusinessCase) ,此为公司启动项目的必备要素,商业分析把需求进一步细分成商业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求,再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革