郭雷华
美国PMI会员、美国PMP认证资格、英国ITIL认证、英国P2专业级讲师认证、实战型项目管理讲师
曾就职世界500强，担任咨询公司总经理、董事合伙人
出版作品：
《跨部门协作无障碍》(合著
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虽然通过了考试，但是还要继续学习，温故而知新。PMP只是项目管理的入门，
如果未来打算继续深入学习，我依然选择清晖，期待还能在老师的班上学习。
啰嗦这么多，就酱吧。比心清晖！
背景：
本人本科计算机专业毕业后，赴南美洲学了西班牙语，之后从事过水电站项、石油钻井和黄金矿业项目运营和开发工作，在私企/国企中，历任协调员、商务经理再到项目副经理角色。
工作一年，工程设计画图狗，时常加班到11点备考时间很紧张，最后成功逆袭考取5A获得pmp证书（5A是最高成绩哟，嘻嘻~）
第一点为什么要报考pmp，最开始是通过同事了解到pmp证书，公司内部也会进行项目经理培训
举个例子，你的一个团队成员正在公司内部推动一些新的政策，正好有一些初步的成绩做出来了，那么说明员工的雪球已经开始滚在正确的雪道上了。这时你一定要告诉员工，他需要给雪球一些惯性，让它继续向前滚。
新冠疫情让PMI在临考前三天通知取消考试，这样的事情一共发生了三次。
在这个过程中，我曾经一度想要放弃考试。还好有陈老师和我们成班，张班在一旁耐心倾听和引导。
一个朋友找我推荐信息化专业人员，我想到了以前公司信息部负责人。在向他了解近况时，他说到自己才考过PMP，而且是5
Ａ，一副很傲娇的样子。我初一听，PMP？拍马屁？不出所料被鄙视了一番。
现在的工作是项目制，进团队不到一年就提升为项目经理。不是项目管理专业出身，总觉得需要掌握更多方法论，让领导知道，我就是最适合的，让甲方知道，想工作推进的更快更顺利吗？那么听我的。
直到几乎所有项目经理人手一证的时候，才发觉自己真的落后了很多，所以百度查到清晖的资料，仅用了10分钟就决定在清晖学习报名PMP考试。一周之后拿到PMBOK，完全震惊了！
头马演讲俱乐部主要锻炼的演讲和领导力与项目经理必备的技能不谋而合，秉承着服务学员、帮助学员的初心，清晖在全国多个城市相继创建了头马演讲俱乐部。