Hello,大家好，我是清晖广州2017年6月班的同学雅芳，就在前几天，公布了成绩，悬着的心终于沉下来了，我拿到想了整整3年的PMP证书电子版（从参加实习的项目经理那里知道这个证之后，就一直想考
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举个例子，你的一个团队成员正在公司内部推动一些新的政策，正好有一些初步的成绩做出来了，那么说明员工的雪球已经开始滚在正确的雪道上了。这时你一定要告诉员工，他需要给雪球一些惯性，让它继续向前滚。
新冠疫情让PMI在临考前三天通知取消考试，这样的事情一共发生了三次。
在这个过程中，我曾经一度想要放弃考试。还好有陈老师和我们成班，张班在一旁耐心倾听和引导。
这当然是一个项目经理会想到的事情——总是给自己留有项目缓冲时间（哈哈哈，现学现卖一个，大家不要介意），尤其是当你要上班，并且要照顾一个嗷嗷待哺的娃，你永远不知道下一刻会出现什么状况
一个朋友找我推荐信息化专业人员，我想到了以前公司信息部负责人。在向他了解近况时，他说到自己才考过PMP，而且是5
Ａ，一副很傲娇的样子。我初一听，PMP？拍马屁？不出所料被鄙视了一番。
一、转变理念
即时你是已经工作多年的项目管理经理，也不要轻视PMP考试。在你的学习过程中你会发现你原有的很多“习惯上的工作方法”是不正确的。
现在的工作是项目制，进团队不到一年就提升为项目经理。不是项目管理专业出身，总觉得需要掌握更多方法论，让领导知道，我就是最适合的，让甲方知道，想工作推进的更快更顺利吗？那么听我的。
直到几乎所有项目经理人手一证的时候，才发觉自己真的落后了很多，所以百度查到清晖的资料，仅用了10分钟就决定在清晖学习报名PMP考试。一周之后拿到PMBOK，完全震惊了！
头马演讲俱乐部主要锻炼的演讲和领导力与项目经理必备的技能不谋而合，秉承着服务学员、帮助学员的初心，清晖在全国多个城市相继创建了头马演讲俱乐部。
头马演讲俱乐部主要锻炼的演讲和领导力与项目经理必备的技能不谋而合，秉承着服务学员、帮助学员的初心，清晖在全国多个城市相继创建了头马演讲俱乐部。