我们公司选择了清晖作为主讲机构，我感觉非常好。老师会通过考试大纲及各年题型深入浅出的把规律分享出来，节省了自己大量的时间。
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实战培训注重依据企业需求开发课件，为受训企业提供特别制作的教案和案例、并在课程教学通过大量的互动、分析与练习，结合专业的讲授和点评，不单纯是“教导”学员，而是带动学员参与到培训中来，在互动中真正“学会”，最终达到公司管理效益与个人综合素质提升的双赢效果
通过实施技术、战略和流程再造项目来帮助公司提高项目的成功率，曾在美国石油工程师协会和国际质量与生产力中心等组织主办的多个全球会议上担任特邀演讲人。
这个漫长的假期里，很多公司开启了远程办公。在家办公，没人看着，全凭自觉。即使在平时，看起来所有人都在做事，但肯定有人马虎、敷衍了事的。
我是于2019年12月参加PMP考试的，在报考PMP之前，我已经有8年的项目管理工作，并且也多次参加过公司内部的项目管理培训。自认为项目管理实战经验很丰富，无需再去花大把时间参加PMP考试了。
“我美好的4个月”有梦想
下面来看我分享一个故事吧，原本我有一个比较稳定的工作，在上市公司就职，平淡无奇，没什么梦想，因环境所缚也无激情可言，除了能保持每天想学那么一小会，基本上就是得过且过的状态
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。
在备考期间我经历了失恋及濒临失业，公司资金链断裂，面临无法按时发放工资的问题，是毛老西对我进行心理辅导，让我调整心态坚持备考。
恰巧公司其他项目经理通过清晖拿到了PMP证书，终于决定选择清晖，报名PMP考试。
说实话，刚拿到PMP教材的时候有点懵，770页的书怎么看？还是报的远程班，一点头绪没有。
接下来说说我对PMP的认识，PMP是一种国际认可的职业资格证书，从公司层面来说，如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员，员工如果有PMP的培训经历并考取了相应的证书，给人的感觉会更专业。