后来，公司5月份的时候发了个邮件：PMP培训福利！一看这是个很好的机会，就立马申请名额，领导二话没说直接批准。然后就是报名、交费、PMI注册、提交审核材料。
为您找到资讯结果约 360个
峰会介绍
清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。
2021年1月12号上午，公司考证群里有人说PMP出成绩了，我立刻查看邮件——Congratulation，通过了，4A！
Kanban看板方法
众多敏捷方法的分类与联系
4.PMI-ACP认证备考体系
5.PMP和ACP的区别
6.敏捷实战经验分享
建议参与对象
决策层：公司决策层
我们上一天课真的挺辛苦的，时间很紧，我自己在公司也做培训，我一天讲4个小时，我一般当天就再也不愿意开口讲一句话，而马老师，一天8个小时都在讲。 这点我真的觉得他很6666，很佩服他，也很敬重他。
，二本学校毕业，工作一年，工程设计画图狗，时常加班到11点备考时间很紧张，最后成功逆袭考取5A获得pmp证书（5A是最高成绩哟，嘻嘻~）
第一点为什么要报考pmp，最开始是通过同事了解到pmp证书，公司内部也会进行项目经理培训
他通过PPT的方式来做重点讲解，讲解一
些不好理解的知识点，视频最后还会有一个他的分享，分享清晖的公司名称由来，包括他去外国学习的经历，也让我有了除
了学习之外的体验，一周一周的看学习视频。
早上8点从公司停车场到办公室的路途中，习惯性的拿出手机准备打卡做题，发现已经打卡完成；中午13点午休醒来，习惯性的打开班级微信群准备爬楼，发现群里已无班主任的集合铃；晚上到家，习惯性的准备从背包里拿出讲义放到书桌上
因为公司晋升渠道中特别强调了晋升项目经理的特殊渠道就是pmp证书，而且考过全额报销考试费用。所以机缘巧合之下，我就参加了PMP考试。
主要包括：
1 践行敏捷方法的企业或个人——软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等；
2 跟敏捷相关需要进一步了解——工程师，硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等；