我是来自洲际油气的一名生产部经理，高级工程师，从事油田开发生产工作15年。
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我是一名上市公司的质量经理，十四年的工作经验显然我并不年轻了，而且还是一个两岁半孩子的妈妈，所以我每天的状态就是：在公司忙到屁股不着椅子，回到家给孩子喂饭、洗澡、讲故事、哄睡，再把自己收拾干净，也就快11
不算高分，但这两个多月的历程使我成长，使我思考，使我敢于突破舒适区尝试新的未知领域，在职业的困境中更笃定、更有信心，分数不是终极目标，学习才是。
总结起来，拿了PMP证书，未来会不会朝着项目经理的方向发展并不确定，但至少为自己的未来多争取一种可能。同时
记得考完第二天学习群里某位学员讲的那样，形成习惯了，每天不学习不看书感觉有点不适应了。
了然于心（切忌死记硬背）、适当的衍生联想（与自己身处行业的工作经验、从其他渠道了解到的二手信息相结合）并严格落实学习计划，慢慢会发现PMP的理念不仅与工作、甚至与生活都是融会贯通的，正所谓一个好的项目经理必定也能将自己的生活这个阶段性项目管理得井井有条
去年我考虑更换工作，发现招聘项目经理的岗位大部分都需要有PMP资质或者PMP资质优先。
学习动力
事情要从2021年12月说起，那一年，我参加PMO大会，深受启发，想想自己2014年3月考过PMP已经快8年了；当年，我考PMP也是受前公司总经理启发，他觉得我学习项目管理有天赋，他联系自己曾经的培训机构让我去学习
班的一名学员，班班是我们美丽可爱大方负责认真的张明艳老师，我从2017年1月到如今已工作约3年9个月，之前在台积电做设备工程师，现在一家属于工业品供应链行业的上海西域供应链公司，做半导体与电子行业产品经理
从项目管理的理念看，软考就是一个典型的项目，自己是项目经理和关键开发人员，在项目范围（考试范围）相对固定的情况下，面临时间、成本（投入）、质量（分数）等方面的约束。
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