这当然是一个项目经理会想到的事情——总是给自己留有项目缓冲时间（哈哈哈，现学现卖一个，大家不要介意），尤其是当你要上班，并且要照顾一个嗷嗷待哺的娃，你永远不知道下一刻会出现什么状况
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一个朋友找我推荐信息化专业人员，我想到了以前公司信息部负责人。在向他了解近况时，他说到自己才考过PMP，而且是5
Ａ，一副很傲娇的样子。我初一听，PMP？拍马屁？不出所料被鄙视了一番。
一、转变理念
即时你是已经工作多年的项目管理经理，也不要轻视PMP考试。在你的学习过程中你会发现你原有的很多“习惯上的工作方法”是不正确的。
现在的工作是项目制，进团队不到一年就提升为项目经理。不是项目管理专业出身，总觉得需要掌握更多方法论，让领导知道，我就是最适合的，让甲方知道，想工作推进的更快更顺利吗？那么听我的。
直到几乎所有项目经理人手一证的时候，才发觉自己真的落后了很多，所以百度查到清晖的资料，仅用了10分钟就决定在清晖学习报名PMP考试。一周之后拿到PMBOK，完全震惊了！
头马演讲俱乐部主要锻炼的演讲和领导力与项目经理必备的技能不谋而合，秉承着服务学员、帮助学员的初心，清晖在全国多个城市相继创建了头马演讲俱乐部。
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