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就又找到另一篇文获取了联系方式,很快就有销售的梁老师联系了我。 梁老师先后帮我申请了试听课,邀请我去办公室实地考察参观,又很耐心地一一解答了我的诸多疑惑。
学习动力 事情要从2021年12月说起,那一年,我参加PMO大会,深受启发,想想自己2014年3月考过PMP已经快8年了;当年,我考PMP也是受前公司总经理启发,他觉得我学习项目管理有天赋,他联系自己曾经的培训机构让我去学习
班的一名学员,班班是我们美丽可爱大方负责认真的张明艳老师,我从2017年1月到如今已工作约3年9个月,之前在台积电做设备工程师,现在一家属于工业品供应链行业的上海西域供应链公司,做半导体与电子行业产品经理
从项目管理的理念看,软考就是一个典型的项目,自己是项目经理和关键开发人员,在项目范围(考试范围)相对固定的情况下,面临时间、成本(投入)、质量(分数)等方面的约束。
PMI(中国)董事总经理陈永涛先生在2019年PMO高峰论坛上曾指出,中国大陆85%的PMO是近10年内成立的,而PMO团队从组建到发展成熟,需要经历十分漫长的时间,期间还要不断抓住成长契机,与所在组织一道完成自身变革