为了项目的成功，需要借助专家（老师，有考试经验的同学）以及组织过程资产（清晖题库，软考官网题库），做好各项计划、执行以及监控（进度和进展自评），从而达成最终通过考试的目标。
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以上列举的仅仅是积累PDU的一小部分活动，想了解更多积累PDU的方式，可以联系自己的教务老师哦图片
贴心的小编知道大家平时都比较忙，没精力操心PDU。
研究生继续深造之前，曾有3年的工作经验，在德国制药企业质量部负责质量系统的管理，并曾负责过文件系统优化的项目，但更多的是基于同事或老板的想法和意见，缺少主观独立的运行项目的逻辑思维和实战经验。
；如果我花钱叫一辆专车，且需要他承诺，万一在路上爆胎，损失需要专车自己承担的同时，还要弥补我时间上面的损失，叫做风险转移；我在后备箱里面预备好备胎，叫做减轻风险发生之后的影响；我在出门之前换上米其林的新轮胎
项目干系人：
主干系人：已方父母（投资者），对方父母（验收方）
次干系人：双方三姑六婆亲朋好友
2.规划
3.执行
根据WBS分解执行
①恋爱阶段：会有比较多的新需求一直演变
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