出席此次活动的有：英国项目管理专家罗德尼·特纳（John Rodney Turner）教授，清晖资深讲师张湘雯女士，清晖项目管理董事长傅永康先生，以及国家外专局培训中心领导汤奕荣部长、苏州及周边各界项目管理人士和企业中高层管理干部等
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教训一：忌闭门造车
我一直有一个很根深蒂固的观点：专业的人做专业的事，毕竟一个人的精力有限。
此阶段成果是对PMBOK有个大概的认知，基本能梳理出来一个大体的思路，能记住五大过程组和十大知识领域。
2. 第二个月为成熟阶段。
不同的方式各有利弊，线下课有了和老师同学们面对面沟通交流的机会，远程网络班适合工作比较繁忙无法抽出整段时
间参与面授的学员，直播如果赶不上，还能再回放学习，也适合遇到问题需要回看体味授课重点的学员，在疫情期间和
（点击图片可查看大图）张湘雯老师课堂实录，红包如潮有同学评论两小时的课程价值2000 有不少学员心心念念想着张老师的课程如今张老师的PMP直播班已经开课还想上车的同学赶紧报名啦！
现在回想起三个月以来的PMP备考经历，觉得还是有不少心得体会值得和大家做分享的。
学习PMP过程中，切忌死记烂背和所谓的有工作经验，理解PMBOK管理理念很重要，学习过程中要熟读五大过程组、十大知识领域和ITTO。
另外，清晖还特意准备了备用准考信， 以防有学员临时忘记带进考场。
我就是这样一个只求及格的拖班学渣，还好我有清晖。必须花小篇幅赞美一下清晖-知名PMP培训机构，从教案，题库，现代化教学平台到师资力量，都是有过之而无不及。
3、ACP考试时间：PMI-ACP考试在中国大陆一年有4期考试，分别在3月、6月、9月、12月的某个周六，具体日期需以中国人才交流基金会官方发布的时间为准。