“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个人发展的前进方向
为您找到资讯结果约 374个
及时消化新讲的章节不要积压，套用王琨老师的话就是你可以不预习但一定要复习。
4. 老师后面总结的解题思路、注意事项等一定要记住。
5. 多听章节复习和串讲的录音。
虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。
我们致力于为每位项目职业经理人提供职业发展服务，如有职位需求或者求职需求欢迎联系清晖人才服务部 ：
欢迎投递简历至cathyxu@tsinghui.com，邮件标题请注明投递职位编号和名称；
联系电话：
BAT公司、互联网、IT、通信等标杆企业敏捷开发、敏捷教练、敏捷项目经理、敏捷咨询师等职位HR招聘的首选，如百度、京东、IBM、海航通信等。
3.
福利待遇：
年终奖+绩效奖金+各种补助，节日福利，带薪年假，法定节假日、足额缴纳五险一金、年度体检
我们致力于为每位项目职业经理人提供职业发展服务，如有职位需求或者求职需求欢迎联系清晖人才服务部 ：
“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号 召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个
PMP认证不仅象征着项目经理的专业性、更是自我项目管理提升道路上的一个里程碑，是对专业学习的一个交付，更是日后开展项目管理工作的一个导向。
可怜经理半夜忙，不问方法问工作。
不是项目难管理，PMI思维要知晓。
五大过程走一遍，十大管理心中留。
在世界多个国家，PMP®已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP®定为项目经理人必须取得的重要资质！