有了家人的支持，我的内心也变的从容和坚定。
第一天近8小时的课听下来，收获很多，很充实。杨俊老师的课讲的真好，实战经验丰富，理论水平高，教学生动。
为您找到资讯结果约 410个
同时，每一个项目有明确而具体的目标，明确的时间限制；而项目管理是把一件不重复的事情一次性做好。
项目管理的7大目标是：多、快、好、省、资源、风险、项目干系人的满意度。
努力也总算有了收获。 要感谢清晖老师们耐心的指点和帮助。
我们考PMP的目的， 是通过学习考试的方式， 为自己的职业发展做知识储备。
岗位要求：
1.本、硕士学历，材料/光电/物理等专业，复合专业背景更佳，PMP持证者优先；
2.三年以上产品管理、项目管理等相关工作经验，有光学膜产品开发经验优先；
3.熟悉材料行业、显示行业、光电行业或其他相关行业知识
撕完书，如果你有清晖的讲义课件，第一遍建议先看讲义，尤其是没有项目经验的同学，讲义能快速帮你建立知识框架。
最后之余想表达一下我对清晖的感谢，感谢傅老师的认真授课，感谢毛老师的倾心付出（40米长的大砍刀，哈哈，开玩笑），感谢答疑罗老师，宋老师，崔老师的认真讲解，感谢Alice老师的每日倾听，还有感谢一起奋战过的小伙伴们和学姐们，因为有你们的帮助
敏捷项目管理有什么不同？
敏捷思想怎样用在实际项目中？
既PMP之后，近年来大热的ACP认证是什么？
PMI规定，PMP每三年必须重新进行认证，重新认证需提供：
1．至少积满60个PDU；
2．保证继续遵守PMI的职业道德规范要求；
3．续证费用（150美元/3年）
PDU怎么积
获取PDU的方法有以下几种
考场中学员奋笔疾书，场外清晖教务们为考试的各项后勤事宜做着落实工作，事无巨细、一切为了学员有个完满的考试经历。
忽闻上海有清晖，学在五湖四海间。
字斟句酌传知识，事必躬亲解疑惑。
指点迷津情谊深，提携吾辈意深沉。
老师专业常指导，班班敬业伴我学。
莫愁管理无人懂，清晖与你论长短。