PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。
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项目经理，应该说项目CEO的意识和责任要面向未来，落实在创造上。项目是为了创造新的价值而不仅仅是增加价值的存在，要创造新的价值的关键点在于——项目管理者的知行合一。
“知为行之始，行为知之成。”
每次都这样按计划完成任务，基本上不拉下课程，但实际会碰到各种突发情况，会耽搁课程，尽量及时补回最好，要不就会像我一样拉下课程的。后面累积太多不易补上。
这次人数众多，事前安排事无巨细，集合、行程、入住、吃饭、考前串讲、考试……很多细节上老师们反复确认。
挑选的需求在Sprint计划会议上经过讨论、分析和估算得到相应的任务列表，我们称它为Sprint backlog。
ITIL自上世纪八十年代开始发展，经过行业专家、顾问和实施者的共同努力，已经成为IT服务管理领域最佳实践事实上的国际标准。
，基金会在国际交流合作方面成果斐然，与多国际机构续签、签署协议以拓展合作，积极参与多项国际会议，与全球金融专业人士协会等续签合作协议推进相关项目，还携手产品开发与管理协会等培养国际化数字人才；考试服务上，
作为顺利通过考试的一员，我和大家一起激动一起感慨，为我们付出努力而自豪，为我们收获成功而喜悦，也为这段辛苦旅程上悉心教授、陪伴、同行、解惑的清晖在线学堂的老师而感恩。
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社交的起点，是等价交换
人与人之间交往，本质上是一个社会交换的过程，相互给予彼此所需要的。
在培训前，我把这个考试想的比较简单，因为我在项目上的时候通过了公司内部的RDPM考试，所以我觉得这个PMP考试和RDPM考试其实都一样，只要做了大量的题，把题库反复做几遍，掌握一般题型的思路，那考试还不是轻松搞定