初次投入一个新的知识领域里，容易迷失方向，感觉什么都不会，或者感觉好像什么都会了，这个时候，就需要一份题，来告诉你，哪些地方重点学，哪些地方掌握住，哪些地方要加强，顺着这个指南针，就能把知识的体系完整梳理出来
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几个月的PMP培训，让我在看到我的工作和生活的时候，又有了新的视角。也让我在战胜拖延症的战役中又小胜了一次。PMP考试不是结束，它是是我终身学习的一环。
最后，硕二生黄孟婷，现就职于五倍红宝石有限公司，结合自己的经历谈了项目管理在实践中的收获，她的讲题是：系统思考在敏捷专案管理软体（软件）产业开发之应用。
我是一名软件公司的PM，从最开始一名软件实施人员做起，慢慢升职成了项目经理。刚升职那会，公司把一个项目给到我，我是很迷茫的。项目经理要做什么、可以做什么完全不了解，只能慢慢摸索，向公司前辈请教。
我是来自洲际油气的一名生产部经理，高级工程师，从事油田开发生产工作15年。
经过系统学习后，相信自己在今后的项目管理和团队带领上，都会更加从容面对，更加注重沟通和关系人的管理，按照PDCA的理念不断完善过程提高效率，通过考试只是很小一部分，在工作中不断应用学到的知识并体现价值，
“温故而知新”，查看自己的错题可以知道自己知识点的薄弱之处或者混淆之处。
招1位项目经理JD，
工作地点：上海宝山庙行镇
行业：区块链+金融，
公司：上海旺链， http://www.vonechain.com/
有相关工作经验者优先，有意者请联络：楚老师，邮箱：youzhi.chu
时光机回到2016年5月13日这一天，一大早就收到公司关于报名“PMP”的邮件，改变命运的时刻就要到来了。于是赶紧踏上公司PMP考试的列车。
商业分析的前期主要产出为商业论证 (BusinessCase) ，此为公司启动项目的必备要素，商业分析把需求进一步细分成商业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革