虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。
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必须培养新的产品管理能力与更新思维方式，才可以在竞争激烈的商场上立足。
特别是清晖每周的QQ课堂，认真负责，课后还随堂整理课件，跟随QQ课堂老师的讲解与互动会让你再次温习和审视自己所学是否已掌握，如此反复，效果颇佳。
遇到不理解的解析可以随时在微信群里跟老师提问，清晖的老师是非常非常负责的，会随时随地答疑解惑。
各个班主任还有相关工作人员也很认真负责，特别是刘老师对我的特殊关心与慰问，让我倍感温暖，再次非常感谢她，祝清晖越办越火。
我已经参加工作21年，直接负责物流项目管理工作也有9年时间，以前主要是靠自己的摸索和在项目管理工作中不断总结，对PMP项目管理体系了解不是很多，但心里还是觉得没有经过系统的项目管理培训，总有考虑不周全的地方
举个例子，你的一个团队成员正在公司内部推动一些新的政策，正好有一些初步的成绩做出来了，那么说明员工的雪球已经开始滚在正确的雪道上了。这时你一定要告诉员工，他需要给雪球一些惯性，让它继续向前滚。
新冠疫情让PMI在临考前三天通知取消考试，这样的事情一共发生了三次。
在这个过程中，我曾经一度想要放弃考试。还好有陈老师和我们成班，张班在一旁耐心倾听和引导。
清晖老师也非常负责任，在微信学习群之外还会逐个叮嘱，抓学习进度，都不好意思偷
懒不看书不做题。
“你生动的想象，热烈的渴望，由衷的相信，并热情的采取行动，好事必将发生。”
接下来就是开始做题了，章节题目，复习题就可以陆续做起来了，通过做题对知识点差缺补漏，不断完善和熟悉PMBOK，对于不懂得题目要及时请教答疑老师，清晖的老师都是很认证负责的。