首先给我耳目一新的是，清晖培训机构的专业性，从销售经理到班主任，每一次沟通都给人很专业很尽职尽责的感觉。
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经过前面的学习过程后，知识基本上算是接受了，很多人到此就为止了，认为自己已经学会了，其实还有一个非常重要的步骤——总结，通过总结，能对新学习的知识进行吸收消化，并把被动学习的知识转换成为自己知识体系中的一部分
归根到底，“错误”与我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使我们自讨苦吃，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习成功的经验。
骆老师为清晖学员呈上精彩的PMP考前串讲
【考场服务】
9月9日PMP考试当天清晖老师全程陪同，每位老师都高度负责，各司其职。开考前清晖老师会在各个教室巡视，若有突发情况可以及时处理。
充分依托清晖的培训体系优势
清晖作为专业的项目管理培训公司，有负责任的教务老师，有经验丰富的授课老师和答疑老师，有多年的资源积累，更有成熟、高效、完备的指导计划、模式、方法和流程，并且在不断改进提高
在2018年因工作变动开始向项目管理方向转
变，目前具体负责某外资医药企业ERP项目的实施。
最后还是要非常感谢清晖远程各位老师的认真、负责，没有你们的督促我想结果会更差。
比如：现在负责的多场车展活动，利用五大过程组对活动进行阶段划分，以便有条不紊的推进；一场车展活动结束，利用PDCA思维对每场活动进行总结优化，以便下一场更优。
及时消化新讲的章节不要积压，套用王琨老师的话就是你可以不预习但一定要复习。
4. 老师后面总结的解题思路、注意事项等一定要记住。
5. 多听章节复习和串讲的录音。
虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。