该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素（如结构、文化、技术和人力资源实践）及业务流程联系起来，以支持战略目标的实现，从而进一步提升组织的绩效。
为您找到资讯结果约 312个
就又找到另一篇文获取了联系方式，很快就有销售部的梁老师联系了我。
梁老师先后帮我申请了试听课，邀请我去办公室实地考察参观，又很耐心地一一解答了我的诸多疑惑。
1.刷题准备工作，粗过各章节知识点，梳理各章之间的联系；前三遍读pmbok，书会越变越薄。用两天的时间，最后一次整体回顾pmbok及讲义。
2.刷题。
这儿要说的是，过程中有些不太理解不太明白的，没关系，接着往前过，因为各个知识领域是相互联系的，前面不懂，后面学的多了，自然就懂了。
整体基础知识，必须扎实，可以记不住，但是各个知识点一定要理解。
这个时候，你已经对PMBOK知识体系有一个大体了解了，接下来第二遍书就是追求把这些离散的知识串联起来，看过程，结合十五矩阵，对整个知识框架有一个清晰认识，那个过程是做什么的，与其他过程之间的联系。
很庆幸的选择了清晖，因为觉得傅永康老师特别的有情怀，他会在每一次课程结束的时候讲讲与情怀相关的东西，有时候是一张照片和一个小故事、有时候是一首小诗…
你会在这样的美好中爱上学习，并用很多的时间去复盘、去理论联系实际
我们致力于为每位项目职业经理人提供职业发展服务，如有职位需求或者求职需求欢迎联系清晖人才服务部 ：
欢迎投递简历至cathyxu@tsinghui.com，邮件标题请注明投递职位编号和名称；
联系电话：
相识
与清晖建立了联系，并没有让我立即投入到PMP考试中。我买了英文原版。工作之余翻看。日子一天天的过去，书却没有一页页的翻过。当有一天王老师提醒我，2018年将教材要改版，我顿觉时日不多。
活动安排
日期：2020年12月26日（周六）
时间：13:30-17:30
地点：西安广成大酒店3楼宴会厅
费用：免费
PDU：5
活动联系人：
狄老师：18192066793
于是我立刻马上联系到了老师当即就报名了2012期的8月周六班。
课程在8月15日就开始了，那段时间勉强能坚持看直播，偶尔会补看回放。