我是16年毕业的，毕业做了几个月HR，看起来很一帆风顺的人生，但是因为太过安稳，我依然毅然决然地选择了转型，进了一家支付公司做支付类产品，也做着一些项目经办的事情。
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工作5年，经历2家公司，4个岗位，逐渐明白自己的兴趣----项目管理。于是进入第三家公司，做了PM这个职位。
所以花点培训费找家知名靠谱的培训机构，私以为可节省50%以上的时间和精力，何乐而不为呢。
PMP考试靠自己看书，难度会很大，毕竟没有那个氛围会很枯燥，所谓专业的事情交给专业的人去做，我们通过考试的信心和专业保障就是选择一个靠谱的培训机构，我不是托，但是确实要安利一下清晖
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1、按时去参加清晖安排的课程
清晖总共安排了5天教学课程和2天模拟课程，我一次都没缺席，每次都是准时出席，有两次还是周末两天都上课，每天9点-12点，13点-17点半，说真的，特别累，有时候只能靠不停喝咖啡提神
事实证明，清晖确实是一个靠谱的选择，培训前后，都有相应的服务跟进，更不用说专业师资队伍和高通过率的成绩保证了。
一个朋友找我推荐信息化专业人员，我想到了以前公司信息部负责人。在向他了解近况时，他说到自己才考过PMP，而且是5
Ａ，一副很傲娇的样子。我初一听，PMP？拍马屁？不出所料被鄙视了一番。
商业分析常用的工具
商业分析是将一个比较大比较棘手的问题，拆分成无数个细小的问题，基于事实和数据的基础，进行各个击破，最后整理出一个比较靠谱的解论的过程。
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方，主要是面向车载产品开发的项目管理，我很幸运，遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目，我成长的很快，三年的项目周期，积累了“踏实”、“任劳任怨”、“靠谱
建议：如果各位学员和我一样，希望聆听敏捷真谛，拜冯老师为师靠谱！
第二、看书和度娘
1、黑书建议看3遍，我只来得及看两遍，三遍从通读，到精读划重点，到查漏补缺，能够建立起立体的知识结构为佳。