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分论坛所探讨的议题包括但不限于:PMP的职场管理与职业发展、数字化转型、市场经营项目集管理实践、建设提升企业敏捷性、数智建设的价值逻辑和创新实践、端到端的项目管理解决方案、智慧应急管理高层次人才培养。
会议直播流程 13:30-13:40  总经理致辞 13:40-14:20  后疫情项目管理职业规划——孟宇 14:20-15:00  疫情时代更需要关注的冲突管理——贾 15:00-15:20
建议:如果各位学员和我一样,希望聆听敏捷真谛,拜冯老师为师! 第二、看书和度娘 1、黑书建议看3遍,我只来得及看两遍,三遍从通读,到精读划重点,到查漏补缺,能够建立起立体的知识结构为佳。
考生只准携带黑色、黑签字笔、钢笔或圆珠笔、2B 铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场;不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用的物品进入考场。
) 1、按时去参加清晖安排的课程 清晖总共安排了5天教学课程和2天模拟课程,我一次都没缺席,每次都是准时出席,有两次还是周末两天都上课,每天9点-12点,13点-17点半,说真的,特别累,有时候只能不停喝咖啡提神
四、考生只准携带黑色、黑签字笔、钢笔或圆珠笔、2B 铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场,不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用的物品进入考场。
在学习过程中,和所有人一样,也会遇到各种各样的迷茫和困惑,从开始模拟题正确率只有50%,到正式模考正确率70%多,再到考前冲刺正确率80%多,最终能通过有老师的辛劳和自己努力,把我认为比较重要的几点写下来