22 11月 NPDP证书价值 NPDP考试经验分享丨我的2.0升级计划 我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方,主要是面向车载产品开发的项目管理,我很幸运,遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目,我成长的很快,三年的项目周期,积累了“踏实”、“任劳任怨”、“靠谱
19 03月 品牌资讯 清晖项目管理高峰论坛 会议直播流程 13:30-13:40 总经理致辞 13:40-14:20 后疫情项目管理职业规划——孟宇 14:20-15:00 疫情时代更需要关注的冲突管理——贾红 15:00-15:20
24 05月 证书价值 考神附体丨预祝1905的NPDP&软考学员们顺利通过考试~ 考生只准携带黑色、蓝黑签字笔、钢笔或圆珠笔、2B 铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场;不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用的物品进入考场。
09 08月 备考感悟 笨鸟先飞,我先飞了,你呢?-----1706广州班吴雅芳 ) 1、按时去参加清晖安排的课程 清晖总共安排了5天教学课程和2天模拟课程,我一次都没缺席,每次都是准时出席,有两次还是周末两天都上课,每天9点-12点,13点-17点半,说真的,特别累,有时候只能靠不停喝咖啡提神
17 02月 备考感悟 经验分享丨与其只知埋头苦干,不如来考PMP! 比如:现在负责的多场车展活动,利用五大过程组对活动进行阶段划分,以便有条不紊的推进;一场车展活动结束,利用PDCA思维对每场活动进行总结优化,以便下一场更优。
25 12月 课程报考问题 软考报考 四、考生只准携带黑色、蓝黑签字笔、钢笔或圆珠笔、2B 铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场,不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用的物品进入考场。
19 11月 PBA证书价值 PBA课程 | 用“问题思维”解读商业分析 商业分析常用的工具 商业分析是将一个比较大比较棘手的问题,拆分成无数个细小的问题,基于事实和数据的基础,进行各个击破,最后整理出一个比较靠谱的解论的过程。
01 04月 品牌资讯 清晖项目管理高峰论坛成都站精彩回顾丨优势识别助力项目管理职业发展 在分享的最后主持人向贾老师请教如何找到靠谱的车企。贾老师指出,选择车企时,首先要关注创始人的理念,这通常能够反映企业的核心价值和发展方向。
25 04月 备考感悟 学习PMP的含义及备考方法--【PMP备考感悟】1703远程班 陈昌浩 那么鱼龙混杂的PMP培训机构里面到底哪家最好呢?其实我也不清楚,不过我可以说说清晖PMP远程班学习的经验。 几个词总结就是系统、完善、高质量服务,全方位一体化。