杨老师依托自身丰富的项目管理实战经验，特别擅长理论联系实际进行教学，为数百家企业进行项目管理实战培训，累计培训上万名学员。
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所以花点培训费找家知名靠谱的培训机构，私以为可节省50%以上的时间和精力，何乐而不为呢。
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方，主要是面向车载产品开发的项目管理，我很幸运，遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目，我成长的很快，三年的项目周期，积累了“踏实”
清晖项目管理培训中心创立十年以来，已累计培训数万名PMP®专业人士，并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为全国有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。
服务客户（部分展示）：
神华宁煤集团 | 上海船厂船舶有限公司 | 微软创新研发中心（上海） | 顺丰快递（深圳）| 神华宁煤集团物资采购公司 | 太平洋集团浙江造船厂 | IBM（深圳） | 德邦物流
回顾这三个月的学习，真是百感交集，做为一名PMP远程班的学员我仅把远程学习过程的一点点积累与大家分享。
早就有要考取PMP的打算，由于各种原因一直处理搁置状态。
四：不能光听不动手
一定不要养成光听不动手的习惯，有很多人光听，然后就“自以为”会了，一做题就错题百出。
建议准备一张A4纸和几个彩笔，用思维导图来做笔记，把笔记可视化。
有时候职场拼的不只是努力，
也不仅是天赋，而在于所处的平台？
正好，这里不是逆风。
只要你责任心强，肯吃苦耐劳，做事富有激情和主动性，诚实可信、富有团队合作精神。
参加网络班授课，参加每天的QQ课堂，积极与同学进行互动，参加互动对理解题目有很大的帮助，这一点在学习过程中我是深有体会。
当然后来开始学习时又发现平台上还有测试题、模拟题和各种资料，除了视频授课，还有手机APP、YY语音、QQ、微信小练习，方法灵活多样，愈发觉得选对了。