通过了解公司现在是如何运作，从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长中短期目标，以及要从现状到未来目标必须做哪些改进或变更，由此确保产品或项目的商业成果符合企业战略需要，适应市场布局以及满足竞争需求。

．虎头蛇尾 2．讲话没逻辑 3．无话可说 4．枯燥无趣 5．手势该如何做 6．普通话不标准 7．声音打不开 8．紧张，兴奋不起来 9．忘词 10．口头禅太多 二、准备公众演说需要从哪些方面入手

对于个人： （1）精通新产品开发的原理 （2）提升工作表现 （3）增大职业提升的机会 （4）增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 （5）在你的领域里，使你像专家一样鹤立鸡群 2、对于管理者： （1）识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置

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No.2460） 国家外专局授权PMI-PBA培训中心考试中心双重资质 依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障 专职PBA培训讲师与助教团队，专业PBA咨询与培训团队，精编PBA培训教材讲义

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产品经理认证的证书价值在于 对于个人 C 精通新产品开发的原理 C 提升工作表现 C 增大职业提升的机会 C 增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 C 在你的领域里，使你像专家一样鹤立鸡群 对于管理者 C 识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置提升工...

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