服务客户（部分展示）：
神华宁煤集团 | 上海船厂船舶有限公司 | 微软创新研发中心（上海） | 顺丰快递（深圳）| 神华宁煤集团物资采购公司 | 太平洋集团浙江造船厂 | IBM（深圳） | 德邦物流
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某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈蓝集团、金茂集团、万科集团、思源电气、德邦快递
所谓PBA商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧，先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会来找出未来的长短期目标、以及要从现状到未来目标必须做哪些改进或变更等
刚开始有同事听说我在看项目管理，他们很惊讶，认为售前项目运作完全可以不用学习这个，主要原因是售前项目运作，项目管理技能要求不高，基本不用专门学习就可以应付，而且工作重点本身也侧重于解决方案设计和引导，甚至在其他行业
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焦点小组是将8-12位市场参与者集中起来，在一位专业主持人的引导下进行讨论的一种定性市场调研方法。讨论的焦点是消费者问题、产品、问题的潜在解决方法，讨论的结果不直接映射大众市场。
创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。
项目管理沙盘推演结合工具实战；
敏捷开发项目管理实战内训；
产品管理与创新实战内训；
变革领导力沙盘模拟；
企业经营管理与战略-沙盘模拟；
技术创新与产品创新；
课程特色
项目案例分析结合自身项目实操;
实体沙盘推演囊括企业最关注的的四大主题
据您了解和研究，这20年来，企业对项目管理人员素质水平的需求有哪些变化？目前项目管理者的能力水准与企业要求还存在哪些差异？
据您了解和研究，这20年来，企业对项目管理人员素质水平的需求有哪些变化？目前项目管理者的能力水准与企业要求还存在哪些差异？
产品经理国际资格认证NPDP（New Product Development Professional），直译为新产品开发专业人士，由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起，在国际上已经有 20 年左右的实践应用历程