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郭雷华 美国PMI会员、美国PMP认证资格、英国ITIL认证、英国P2专业级讲师认证、实战型项目管理讲师 曾就职世界500强,担任咨询公司总经理、董事合伙人 出版作品: 《跨部门协作无障碍》(合著
我是16年毕业的,毕业做了几个月HR,看起来很一帆风顺的人生,但是因为太过安稳,我依然毅然决然地选择了转型,进了一家支付公司做支付类产品,也做着一些项目经办的事情。
一个朋友找我推荐信息化专业人员,我想到了以前公司信息部负责人。在向他了解近况时,他说到自己才考过PMP,而且是5 A,一副很傲娇的样子。我初一听,PMP?拍马屁?不出所料被鄙视了一番。
商业分析常用的工具   商业分析是将一个比较大比较棘手的问题,拆分成无数个细小的问题,基于事实和数据的基础,进行各个击破,最后整理出一个比较的解论的过程。  
我的第一份工作是在传统汽车行业的技术中心做了近四年的甲方,主要是面向车载产品开发的项目管理,我很幸运,遇到了魅力型的领导、彼此信任的团队、委以重任的平台项目,我成长的很快,三年的项目周期,积累了“踏实”、“任劳任怨”、“
建议:如果各位学员和我一样,希望聆听敏捷真谛,拜冯老师为师! 第二、看书和度娘 1、黑书建议看3遍,我只来得及看两遍,三遍从通读,到精读划重点,到查漏补缺,能够建立起立体的知识结构为佳。