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随着 PAG 的入主，盈德气体对管理架构和管理层进行了有效调整，引入诸多具有跨国公司管理经验的资深职业经理人以及在工业气体领域拥有一流技术的国际化专业人才。2018年9月，总部正式迁入上海外高桥。
管家理论最初的出发点是在公司治理领域借用西方社会大家族的“管家”一词来弥补传统的经济学上的“委托-代理”理论的不足，以及为克服信息不对称下的道德风险与逆向选择等行为，它从代理理论的对立角度揭示了经理人和委托人之间存在的另一种关系，为解决公司治理问题提供了新的思路
工作经历：
——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作
——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理
——1家知名物流企业的PMO筹建和管理
服务客户：
上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团
项目是为了创造新的价值而不仅仅是增加价值的存在，要创造新的价值的关键点在于——项目管理者的知行合一。
“知为行之始，行为知之成。”那么，在项目管理中如何做到知行合一呢？
我之前网上查PMP考试时，发现有不少人跳出来说考证没有用势力才是根本，诚然势力非常重要，但是如果你自制力不强通过考证来学习确实是个很好的方法，况且通过考试会学习到PMP的项目管理理念，有了理论基础在去结合实际会对工作能力的提高非常有帮助
行为折射了思维，因此我们可以通过观察一个人的行为模式而解读其内在的思维模式。
当有人神采奕奕地畅谈自己的蓝图时，具有问题思维的人往往抛出一大堆问题：投资有多大？时间要多久？
启动阶段
英雄选择
识别干系人知识领域
作为一款团战类游戏，前期的英雄阵容选择很重要，好的阵容胜率也会有一定的保障。
第一件事就是按甘老师的邮件指引找到组织-微信学习群&QQ学习群，当然后面微信群还是绝对的主力。
总公司业务主要面向MSP行业(IT服务行业) 为美国市场 (财务公司, 律所等) 客户提供优质IT运维服务(包含客户公司办公设备、 网络设备等IT设备维护、 软硬件产品销售、 数据中心运维、 云服务器销售等