讲座背景当代工作中，项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复 杂，愈来愈激烈，企业已深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段。对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢？  您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？ 您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？ 您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？ 您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？ 您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？ 解决这些困扰的核心是什么？ 就是项目管理思维。 如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？ 清晖项目管理特别举办项目管理PMP资格认证讲座，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧，消除对PMP的疑惑，拉近与PMP的距离，让权威的项目管理PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。 PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球180多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水 平最权威评定和最专业提升。  PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。 参加对象 计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等 分享内容 ·什么是项目管理  ·项目管理思维体系与实践应用 ·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用 ·从技术到管理转型 ·如何更好的规划项目管理的职业发展  ·2017年项目管理PMP认证及备考指南 ·讲师面对面答疑解惑时间与地址 远程：各大城市，欢迎预约，网上免费体验 北京：12月17日（周六）14:00-17:00 上海：12月10日（周六）13:30-16:30 广州：欢迎预约 深圳：欢迎预约 成都：12月24日（周六）13:00-16:30 杭州：12月17日（周六）13:30-16:30 南京：12月11日（周日）18:30-21:00 苏州：12月17日（周六）13:30-16:30 无锡：12月11日（周日）13:30-16:30 常州：12月25日（周日）13:00-16:30 具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送费用免费报名方式1/  编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+微信号/QQ+城市“，发送邮件至liux@tsinghui.com 咨询联系： 13764945366 刘老师

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启动阶段 英雄选择 识别干系人知识领域 作为一款团战类游戏，前期的英雄阵容选择很重要，好的阵容胜率也会有一定的保障。