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清晖2106期PMP远程直播 2 月周日课
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清晖2006期PgMP面授直播课
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◆上海市软件行业协会会员
◆上海科技企业孵化协会会员
典型客户：
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽车、通用电气，东方航空、新致软件
大型项目与项目集管理PgMP®认证培训1909期
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◆上海市软件行业协会会员
◆上海科技企业孵化协会会员
典型客户：
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽车、通用电气，东方航空、新致软件
大型项目与项目集管理PgMP®认证培训--补课
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上海市软件行业协会会员
◆上海科技企业孵化协会会员
典型客户：
IBM、HP、Intel、Microsoft、Unisys、Sony、Honeywell、埃森哲、通用汽车、通用电气，东方航空、新致软件
清晖2003期ACP远程直播课
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3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效，提升客户价值与项目价值
3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值
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清晖2103期ACP远程直播课
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3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效，提升客户价值与项目价值
3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值
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清晖2009期ACP远程直播课
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3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效，提升客户价值与项目价值
3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值
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清晖2012ACP远程直播课
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3.2 如何通过敏捷过程优化项目绩效，提升客户价值与项目价值
3.3项目经理应用敏捷方法的增值价值
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清晖直播间 | 项目经理修行的必经之路PRINCE2
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--节选自肖杨老师的《微权力下的项目管理》
分享要点
一个新的视角：PRINCE2来自英国的项目管理方法；
PMP与PRINCE2在项目管理修行过程中的不同定位；
在我们的企业环境下，项目仅仅是个工作吗
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