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实战培训注重依据企业需求开发课件,为受训企业提供特别制作的教案和案例、并在课程教学通过大量的互动、分析与练习,结合专业的讲授和点评,不单纯是“教导”学员,而是带动学员参与到培训中来,在互动中真正“学会”,最终达到公司管理效益与个人综合素质提升的双赢效果
通过实施技术、战略和流程再造项目来帮助公司提高项目的成功率,曾在美国石油工程师协会和国际质量与生产力中心等组织主办的多个全球会议上担任特邀演讲人。 
对于我们大家普通人来说,你的知识水平根本无法形象的体现在招聘者面前,面对成千上成的应聘者,公司招聘人员常常会用”证书“这一标尺很快过滤掉许多人(当然也会包括一些水平不错的人),而更多会在这标尺内进行选择
“我美好的4个月”有梦想       下面来看我分享一个故事吧,原本我有一个比较稳定的工作,在上市公司就职,平淡无奇,没什么梦想,因环境所缚也无激情可言,除了能保持每天想学那么一小会,基本上就是得过且过的状态
在备考期间我经历了失恋及濒临失业,公司资金链断裂,面临无法按时发放工资的问题,是毛老西对我进行心理辅导,让我调整心态坚持备考。
恰巧公司其他项目经理通过清晖拿到了PMP证书,终于决定选择清晖,报名PMP考试。 说实话,刚拿到PMP教材的时候有点懵,770页的书怎么看?还是报的远程班,一点头绪没有。