最后是考前的复习指导，这一部分是对之前近3个月所学的内容的巩固和融会贯通，而且老师也会传授一些重要的答题技巧。
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对项目经理而言，身处上下左右、由里而外的干系人关系的核心，必须深刻认识到有效管理干系人的重要性。项目经理如何有效管理干系人，在《如客户般管理干系人》这本书中有展开论述。
我本科专业是对外汉语，从事渠道运营和商务谈判方面工作，最初只知道埋头做眼巴前的工作，慢慢的发现自己难晋升，开始迷茫，通过一个IT项目经理的朋友了解到PMP考试，发现所学内容适用性很强，工作、生活中都有广泛的应用
本次分享嘉宾非常荣幸地邀请到了清晖项目管理创始人傅永康老师、PMI专家顾问兰国胜博士、清晖专职讲师郭雷华老师、新能源车企项目管理总监贾月飞先生以及PMI(中国)大客户经理罗伟鹏先生。
一直说PMP是什么金牌职业证书，换工作或换岗位的时候，为什么有些人事经理，尤其是职能经理或项目经理并不认可？甚至于还嫌弃这张证书？
5.
岗位编号：NCS220531001
岗位名称：项目经理PM
薪资范围：15-25K /月
办公地址：上海浦东新区陆家嘴星展银行大厦
岗位要求（该岗位是在客户现场工作）:
1.良好的沟通技巧；
2.熟练的英语口语和书面表达能力
上课完成后，一个很重要的、但也经常被忽略的活动就是复习了，事实上，在我们看来，复习和总结是非常重要的，这是把被动学习的知识转换成为自己知识体系一部分的两个重要过程，知识只有被消化吸收了才真的算是你的知识
PMP考前敏捷方法串讲
l 每日微信小程序学习打卡
l 语音版ITTO强化记忆
l 每周4次线在线学习辅导
l 全程6次阶段性视频直播讲解
教学服务 免费提供PMBOK纸质教材，清晖学术部独家编写绿皮讲义
非正式的学习（与其他专业人士或导师进行有主题的讨论）
实践贡献类（此类别总PDU不能多于25个）
工作经验（一直从事项目管理工作，此类申报PDU不能超过8个）
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二、疫情防控要求
将根据国家对新冠病毒感染实施“乙类乙管”以及相关疫情防控要求，结合当前全国疫情防控形势、各地疫情防控和活动组织政策，参考近期全国大型考试防疫政策，调整考试疫情防控原则。