此外，考试还将涵盖PMI敏捷体系的相关元素，与时俱进纳入现代新的项目类型，以有效地评估相关技能和能力。
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点击链接下载完整版《考生须知》、《答题卡填写说明》和《考场信息自助查询指南》，请考生在考前仔细阅读。
附件：
1.考生须知
2.答题卡填写说明
3.考场信息自助查询指南
在一次例行的项目汇报会议结束后，客户对项目进度表示基本满意，但同时也发现了很多问题：项目的工作做的很多，但是缺乏整体规划和统一部署，基本可以认为是想到什么做什么，公司内部员工对项目的认同感各有不同，并可能影响项目推进
岗位名称: 日本游戏合作管理
工作内容：
1.负责游戏相关的产品、技术、市场类文档和素材的翻译跟进（中日互译）；
2.协助游戏研发各模块的监修项目管理，如进度确认、排期规划、具体视像推进等
3.会议准备
因为考试成绩不是总分决定，而是几大部分都要过才行，不能放弃任何一部分。）
在考试前一个月，就要进入考试模拟状态了。这里要感谢班主任老师，一直在跟踪我的学习进度。因为，喜欢看纸质的东西。
无论开会、交际，还是项目合作等新举动之前都设定期望，当他人的举动令你失望时，你就可以提出抗议。
人际关系的进展不会总是一帆风顺。
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岗位名称: 游戏项目管理
工作内容：
1.负责子公司团队运作管理，协调子公司与项目组之间的沟通;
2.发现子公司运转过程中遇到的流程问题并优化;
3.确保子公司各岗位工作效率及质量，最终按时交付产出
作为一个已经离开校园10年的准中年人来说，最深的体会是，千万别在课堂上玩手机，错过几句话之后，再起抬头，一部分地图画好了，板书只有关键词和逻辑符号，通关秘籍绝非只是拿到一份画好的图纸，哪怕你不是仅仅拍了照
虽然自己以前经常做项目进度计划，不过这次也是温故而知新。了解到2个资源平衡与资源平滑的概念。我在今后实际工作当中也会运用此理论，加速调整我的项目进度。