公司介绍：
Vecima (TSX: VCM) is a global leader focused on developing integrated hardware and scalable software
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到要交考试费用的时候我毅然决然（这个词用的没错，我当时就是这么想的，我是因为工作而牺牲掉我这次考试机会）的决定延期到18年3月考试
17年12月，距离0324考试还有100多天：
加入了新的班级和微信和
2018年5月4日，由上海清晖管理咨询有限公司主办，台湾元嵩管理顾问股份有限公司协办的《PMO建设与发展论坛》在上海中福大酒店2楼会议厅成功举行。
为了项目的成功，需要借助专家（老师，有考试经验的同学）以及组织过程资产（清晖题库，软考官网题库），做好各项计划、执行以及监控（进度和进展自评），从而达成最终通过考试的目标。
对于报名中考生PMI ID填写项，请各位考生登录个人的PMI账户，依次点击MY PMI—Dashboard查看PMI ID并将其复制粘贴在本网站，确保填写正确，避免错填造成无法考试的后果。
与清晖的结缘来自于一次培训：2016年11月，在国外执行项目的我返回国内，适逢参加了公司组织的关于工程项目管理的培训班，培训单位就是清晖，通过培训，感受到了清晖在项目管理培训方面的专业性，结合自己的工作需要
研究生继续深造之前，曾有3年的工作经验，在德国制药企业质量部负责质量系统的管理，并曾负责过文件系统优化的项目，但更多的是基于同事或老板的想法和意见，缺少主观独立的运行项目的逻辑思维和实战经验。
最后是考前的复习指导，这一部分是对之前近3个月所学的内容的巩固和融会贯通，而且老师也会传授一些重要的答题技巧。
这事就此完事，我离开到了一家软件公司，派到西藏拉萨驻场担任项目实施顾问。
从这个角度来看，我们公司当时展开了非常多的项目，必过产品品质改善、生产效率提升。我问这些项目负责人和参与人，你们知道什么是项目，什么是项目管理吗？他们都说不知道。