截止2016年11月，PMI全球认证的有效PMP®（项目管理专业人士）总数为745,081人，认证的有效CAPM®（助理项目管理专业人士）总数为32,608人
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截止2016年4月，PMI全球认证的有效PMP®（项目管理专业人士）总数为720,078人，认证的有效CAPM®（助理项目管理专业人士）总数为31,258人，认证的有效PgMP®
PMI有相当一部分理念是适合美国企业运行模式的，比较典型的是反对镀金，考试的时候还要牢记一些应试知识点。
学海无涯。
达到一个小目标，奖励自己吃一顿火锅，觉得学习太苦，就选一部喜剧电影，吃着美味的甜点轻松一晚，第二天继续饱含热情地学起来。
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懂得尊重，才能赢得尊重
生活中，给身边人最珍贵的礼物不是鲜花，不是奢侈品，而是理解和尊重。
《孟子·离娄章句下》：敬人者，人恒敬之。
同样一件事情，工作上或者生活上，你的想法跟同事的想法就会有差异，你的习惯跟你伴侣的也会不一样，越是生活久了，我觉得人都有自己的小固执，这些小固执我理解为思维模式的一种表现方式。
第一遍看视频是一个漫长的过程，同学们都不要着急，但是一定得保证每天腾出一部分时间看讲义和视频。
复旦大学管理学院党委副书记叶耀华、PMI(中国)董事总经理陈永涛、清晖项目管理创始人傅永康等出席仪式。
管院副书记叶耀华、清晖创始人傅永康分别致辞。
项目管理工作坊在复旦大学管理学院史带楼的友邦堂举行，复旦MBA项目副主任戴宁红老师、 复旦MBA项目学生事务总监郭剑老师、复旦MBA项目学生事务高级主管吴燕老师、复旦MBA项目学生事务高级主管金钰老师、上海清晖管理咨询有限公司创始人傅永康先生
举个例子，你的一个团队成员正在公司内部推动一些新的政策，正好有一些初步的成绩做出来了，那么说明员工的雪球已经开始滚在正确的雪道上了。这时你一定要告诉员工，他需要给雪球一些惯性，让它继续向前滚。