清晖项目管理创始人、董事长，PMI中国项目管理大奖评委，PMBOK指南第七版中文审校组成员。
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者优先；
8、具备公安、交通行业经历者优先；
岗位职责：
1、 负责公司系统集成类项目全生命周期中项目管理工作；
2、 负责项目实施、变更、审计、验收等工作，及实施过程中与客户等项目干系人的紧密沟通
在当今互联网、大数据等领域“黑科技”正在颠覆传统行业及经营概念的时代，我们每一个人都不可避免地被这种趋势影响。
本次分享嘉宾非常荣幸地邀请到了清晖项目管理创始人傅永康老师、PMI专家顾问兰国胜博士、清晖专职讲师郭雷华老师、新能源车企项目管理总监贾月飞先生以及PMI(中国)大客户经理罗伟鹏先生。
不过在这里我想表达三点个人浅见。
首先千万不要把项目管理想的太狭隘，它其实是一种基于项目管理思维的方法论，学完PMP我们不能把自己的思维仅仅局限于工作中，生活甚至爱情里面也是事事皆管理。
你真的愿意再回到小学课堂上去吗，有多少学业压力同辈攀比先不论，就说那强制的午睡课就已经足够让人糟心了。其实童年的快乐更多的是来自老师家长的认可，自主性的快乐屈指可数。
在分享报告前，杨朝仲主任与清晖创始人傅永康老师分别简要回顾了过去七年双方的友谊与互动交流，并互换礼物。研究中心赠予清晖学术交流锦旗一枚以及阿里山红茶，清晖回赠我们翻译的项目管理著作。
一、 （心态）人只有被逼一下，才知道自己的潜力。
一个人的心态很重要，我始终相信那句话：“态度决定一切”；只有摆正心态、用对方法，才能取得最后的胜利。
项目管理的7大目标是：多、快、好、省、资源、风险、项目干系人的满意度。其中多快好省，是中国人评价项目管理的最高境界。
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联系人:
湖南维斯登信息科技有限公司
张小姐
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