做完一套题，copy一份，把正确答案遮蔽掉，新列写二刷、三刷的答案。你真的会发现，你错的经常是
你之前错的那些题。当然除此这外，你一定会有自己的新发现和收获。
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首先给我耳目一新的是，清晖培训机构的专业性，从销售经理到班主任，每一次沟通都给人很专业很尽职尽责的感觉。
真是专业的机构做专业的事，对学员太认真负责了，点个赞。
清晖这次请来的是美女朱老师。说话幽默风趣。跟上一任老师不同，朱老师选择题，案例题，论文三管齐抓。
充分依托清晖的培训体系优势
清晖作为专业的项目管理培训公司，有负责任的教务老师，有经验丰富的授课老师和答疑老师，有多年的资源积累，更有成熟、高效、完备的指导计划、模式、方法和流程，并且在不断改进提高
在2018年因工作变动开始向项目管理方向转
变，目前具体负责某外资医药企业ERP项目的实施。
最后还是要非常感谢清晖远程各位老师的认真、负责，没有你们的督促我想结果会更差。
比如：现在负责的多场车展活动，利用五大过程组对活动进行阶段划分，以便有条不紊的推进；一场车展活动结束，利用PDCA思维对每场活动进行总结优化，以便下一场更优。
及时消化新讲的章节不要积压，套用王琨老师的话就是你可以不预习但一定要复习。
4. 老师后面总结的解题思路、注意事项等一定要记住。
5. 多听章节复习和串讲的录音。
虽然听了课，觉得有很多新的知识，但过后就都忘了。再加上课程的时
间都比较长，通常一节课在2个钟头左右，对人的精力，注意力是一个很大的考验。
必须培养新的产品管理能力与更新思维方式，才可以在竞争激烈的商场上立足。