由于该标准处于PMI整个标准体系中的最顶端，涵盖了组织自上而下的各层级项目管理内容，且涉及很多PMI其他相关标准知识，因此应该将该标准与组织商业模式、事业环境因素、组织过程资产与PMI的其他相关的标准与指南相整合
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所以，我的小目标是希望最终成绩能够及格。
在几次小测验与每日签到得到了不错的效果后，我渐渐增加了信心，老师们的细心指导也让我动力满满。
接触PMP最开始是在某500强的招聘启事上，时值跳槽的想法纠缠不断，对未来还有些许迷茫。想跳出稳定的小圈子，但改变总需要给自己加一些砝码……关于PMP最初相识是敬畏的。
清晖在线学堂的课程内容，会根据教材及行业相关的标准的发展和企业实际的要求，不断更新和发展，让你能持续的获得最好的学习内容，以保证你所学的知识是最新和最实用的，而不是被淘汰的知识。
我结合自己的学习情况，从他的建议中摘取了一些适用于我自己的要点，并用自己的语言整理出来
（因为这样你不生疏、更容易消化并受到其影响）比如：
【个人感觉：最管用的方法】
是王老师提供的那个错题模版
我们用“物种起源”中的一句话来概括：“能够生存下来的并不是强壮物种，也不是最聪明的物种，而是对变化能够做出灵活反应的物种”。 二
什么时候用敏捷？
在离职后一周中，我右手笔来，左手书，学习的男人最性感！在坚持下我看完了PMBOK指南与黄书。只因在满足精神食欲的同时，也考虑要让自己吃饱，老婆孩子吃饱，所以我又到一家软件公司，仍然是做实施顾问。
其次，我想还是应该回答一下每个想报名PMP考试的同学最关键的几个问题。
问题1培训班有没有必要上？
我感觉太有必要了，清晖PMP培训机构给你帮助简直是全方位的，让我可以少走弯路，节约大量的时间。
指定某人监视市场上每一个相关变化。
95. 随时准备做出改变，甚至计划的根本要素应包含在改变的范围内。
96. 记住，某些人很害怕变革。
97. 寻找能推动改革的团队成员。
98.