项目管理是一门实践学科，培训师自己需要经历过很多案例才能讲出项目管理的精髓来，这是最基础的。此外，PMP培训师要有高超的沟通技巧。他要能把自己想表达的关键点准确无误地传达给学员。
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什么时间打电话最方便？
5. 你是否接受他人给你手机打电话，讨论工作上的事情？
6. 工作时，你最不能忍受哪些情况？
7. 我如何得知你状态不佳？
8.
在最初下定决心备战PgMP的时候，最担心的就是PR通过不了，拿不到考试资格。幸运的是，有陈老师专业的辅导，改了大概2、3轮以后提交PMI就过了。
在该计划中，PMI描述了项目所处的环境——变化速度快、全球市场竞争激烈、组织需要做出调整、组织期望项目能够交付成果， 以及新环境下对项目工作的影响——更重视领导力和战略，完成工作的方式正在改变，技术解决方案改变了工作
方向核心科技领域趋势研判及产品应用转化的可行性方案需求分析工作；
l 行业资源及信息情报收集梳理工作，不定时组织收集相关行业政策实时情报等信息，并定期出具分析报告；
l 基于内外部大环境，对现有产品、行业领域及市场业务端情况进行深入分析