案例分享
一年就这一次机会---年终总结
在职场中领导对你印象的关键影响之一：工作年终总结
1、是一种特殊的复盘，对自己负责，对岗位负责，对领导负责
2、领导喜欢有总结，有思路的员工
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总结一下，看视频、听语音、在线互动、做模拟是本人利用的四大利器，在这四大过程中，有疑惑的再去查阅pmbok。
岗位要求：
1、本科及以上学历，理工科相关专业优先；
2、具有 10 人以上研发技术团队管理经验；
3、具备较强的领导力、执行能力、沟通能力等；
4、具备完整项目管理经验及有网络/信息安全行业经验优先
新旧版考试内容有何不同？
顺利通过了考试，在此结合自己的实际备考过程分享以下的感受：
1、如何对待看书：按照清晖远程班的学习计划，我们的红皮书至少需要看3遍，个人认为这是一个非常合理的设定，但是对于我们参加培训的学员而言，都是有专职工作的
4.复习-刷题
关于刷题，我有3点想和大家分享：
PMP理念的个人理解，是7套题各刷2遍的结晶，并且屡试不爽，考试也是这么用的，可能对你有帮助。
第二：要帮助群里的同学解答问题。
曾记得老师给我们提了一个醒：就是做题考试不要光凭个人经验、喜好来确定，一定要根据PMI的理念、流程去做题；因为美国人的思路跟我们中国人的还是有很多不是很兼容的。
后来经过摸索，我开始有了头绪。我的建议是以清晖的PMP培训讲义为主，这真是一本编排的很好的书，讲义是将傅老师的视频讲解的PPT整合在一起，基本上囊括了那本厚厚的书籍里面的主要内容。
我是于2019年12月参加PMP考试的，在报考PMP之前，我已经有8年的项目管理工作，并且也多次参加过公司内部的项目管理培训。自认为项目管理实战经验很丰富，无需再去花大把时间参加PMP考试了。
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