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我是来自洲际油气的一名生产部经理，高级工程师，从事油田开发生产工作15年。
课程对象：
企业项目总监与技术总监总经理/CEO
大项目经理
事业部经理
项目集总经理
资深项目经理
培训时间六天：2020年2月22日和23日；3月7日和8日；4月25日；5月23日（周末班
讲座现场座无虚席
【考场服务】
12月9日PMP考试当天苏州考点--清晖老师全程陪同，每位老师都高度负责，各司其职。
四、积极参与远程班微信群里的互动：班级微信群是一个增强记忆的好地方，负责任的班主任老师会每天督促打卡、做题，勤奋好学的小伙伴会在群里积极的讨论，答疑老师坚持今日事今日毕的原则，每天答疑到凌晨。
国内自1999年开始推行pmp认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织机构。
“温故而知新”，查看自己的错题可以知道自己知识点的薄弱之处或者混淆之处。
知道PMP的契机是在国内工作时，公司要招聘新的管理职人员，优先条件即为拥有PMP证书。我的同事笑谈道：“有PMP资格的会为这点钱来我们公司吗？”那时，我认为PMP是高层次的代号。
对于做任何事，信心是成功的第一步也是最关键的一部，所以我们在备考时一定要信心十足。
时间和状态：时间不够！！！状态不好！！！估计是每个报考小伙伴的共性。
做完一套题，copy一份，把正确答案遮蔽掉，新列写二刷、三刷的答案。你真的会发现，你错的经常是
你之前错的那些题。当然除此这外，你一定会有自己的新发现和收获。